문제
판매 중인 브랜드의 창고 이전은 이전 기간만큼 출고가 멈추거나, 옮긴 뒤 한동안 오출고가 생기기 쉽다.
운영 방식
이전 전에 상품별 출고량과 주문 패턴을 분석해 로케이션을 미리 설계했다. 금요일 출고를 일찍 마감하고, 토·일 동안 입고와 적치, 재고 정리를 끝냈다. 두 창고를 동시에 쓰는 기간은 두지 않았다.
결과
5톤 트럭 5대를 가득 채워 온 의류 브랜드도 월요일부터 문제없이 출고했다. 와이펀트의 창고 이전은 모두 이 방식으로 진행한다.
“창고를 옮긴 걸, 고객은 몰라야 합니다.”